O Serviço Federal de Processamento de Dados (Serpro) apresentou nesta
segunda-feira, 14, em Brasília, a plataforma que será disponibilizada
aos órgãos do governo federal para aumentar a segurança de transferência
de dados. Chamada Expresso V3, a tecnologia possui um serviço de
e-mails criptografados - que protege a invasão de mensagens digitais - e
deve ser implementada a partir de novembro. O objetivo é que ele
abarque todos os órgãos da administração pública federal, o que inclui
ministérios, autarquias e fundações.
A adoção de novas medidas de segurança ocorre na esteira de denúncias
de espionagem por parte da Agência Nacional de Segurança (NSA), dos
Estados Unidos. Segundo documentos vazados pelo ex-analista da agência
Edward Snowden, os americanos espionaram diretamente comunicações da
presidente Dilma Rousseff, da Petrobras e do Ministério de Minas e
Energia. O diretor-presidente do Serpro, Marcos Mazoni, afirmou esperar
que a Petrobras também adote a ferramenta.
A troca de dados do Expresso se dá dentre dos data centers do Serpro -
localizados no Rio, em Brasília e em São Paulo, o que aumenta a
segurança. "Temos a garantia de que o tráfego é altamente protegido",
avaliou Mazoni. Ele explicou que, com a plataforma, o envio e
recebimento de informações se dá dentro da rede do Serpro - que é
criptografada. Quando o e-mail é enviado a uma pessoa de fora da rede,
por exemplo, há a possibilidade que a própria mensagem vá criptografada.
O V3 é a atualização mais recente do Expresso, gerido pelo Serpro
desde 2007. Atualmente, parte da administração federal usa a versão V2
do sistema e sua atualização está prevista para começar em novembro. De
acordo com Mazoni, que deu uma coletiva de imprensa nesta tarde na sede
do Serpro, atualmente 70 mil funcionários federais usam o Expresso. Com a
universalização para todas as unidades do governo, conforme quer a
presidente Dilma, esse número subiria para 3 milhões, calcula Mazoni.
segunda-feira, 14 de outubro de 2013
quinta-feira, 10 de outubro de 2013
quarta-feira, 2 de outubro de 2013
Serpro Inaugura Hoje Novo Centro De Comando
O Centro de Comando do Serpro (Serviço Federal de Processamento de
Dados) em São Paulo, que monitora mais de 4 mil serviços de TI do
governo federal junto com os centros do Rio de Janeiro e Brasília, acaba
de passar por uma modernização e conta agora com uma solução de video wall.
Trata-se de uma parede de telas composta por um conjunto de monitores
de LED, formando um grande painel, que também pode ser setorizado.
O novo recurso possibilita a exibição simultânea de informações de diferentes fontes sobre a qualidade dos serviços e infraestrutura que o Serpro fornece a órgãos do governo federal. São exemplos desses serviços a hospedagem e disponibilidade de sites utilizados por cidadãos, empresas e governo, como o site Receita Federal, o Portal ComprasNet e o Portal dos Convênios (Siconv).
Com o video wall, cada integrante da equipe do Centro de Comando passa a ter, além da visão do seu segmento de atuação, uma percepção global dos demais setores monitorados. Essa melhor monitoração garante mais agilidade na resolução de incidentes e ainda viabiliza o trabalho proativo de identificação de situações que podem vir a se tornar problemas. Por exemplo, um grande aumento de acessos à página de consulta de restituição do Imposto de Renda, quando detectado rapidamente, permite à equipe aumentar a infraestrutura dessa aplicação e impedir que a página saia do ar, evitando a indisponibilidade do serviço ao cidadão.
Missão Um Centro de Comando tem como objetivo garantir a infraestrutura necessária para um trabalho de monitoração integrado e sinérgico entre equipes, visando a agilidade no tratamento de incidentes, a melhora da qualidade dos serviços e a confiabilidade no fluxo de informações. Em 2014, os Centros de Comando do Serpro no Rio de Janeiro e Brasília também serão modernizados.
O novo recurso possibilita a exibição simultânea de informações de diferentes fontes sobre a qualidade dos serviços e infraestrutura que o Serpro fornece a órgãos do governo federal. São exemplos desses serviços a hospedagem e disponibilidade de sites utilizados por cidadãos, empresas e governo, como o site Receita Federal, o Portal ComprasNet e o Portal dos Convênios (Siconv).
Com o video wall, cada integrante da equipe do Centro de Comando passa a ter, além da visão do seu segmento de atuação, uma percepção global dos demais setores monitorados. Essa melhor monitoração garante mais agilidade na resolução de incidentes e ainda viabiliza o trabalho proativo de identificação de situações que podem vir a se tornar problemas. Por exemplo, um grande aumento de acessos à página de consulta de restituição do Imposto de Renda, quando detectado rapidamente, permite à equipe aumentar a infraestrutura dessa aplicação e impedir que a página saia do ar, evitando a indisponibilidade do serviço ao cidadão.
Missão Um Centro de Comando tem como objetivo garantir a infraestrutura necessária para um trabalho de monitoração integrado e sinérgico entre equipes, visando a agilidade no tratamento de incidentes, a melhora da qualidade dos serviços e a confiabilidade no fluxo de informações. Em 2014, os Centros de Comando do Serpro no Rio de Janeiro e Brasília também serão modernizados.
segunda-feira, 23 de setembro de 2013
Curso Barato e Extensivo De Inglês On Line
WLINGUA - É um curso on line de inglês em que você pode ganhar um pacote gratuito de 30 dias para treinar de forma adequada o inglês, possui teste de nivelamento onde você pode saber seu nível nessa língua e o curso esta dividido em 4 módulos que corresponde a 4 anos de dedicação em uma academia convencional.
Se dedicando, você vai perceber que dia a dia aprende mais inglês e o site possui layout para aparelhos moveis com sistemas como o Android e Iphone:
http://www.wlingua.com/ , entre e se matricule, Obs: o site esta em Espanhol porém ao acessar as aulas a linguagem muda para o português.
Se dedicando, você vai perceber que dia a dia aprende mais inglês e o site possui layout para aparelhos moveis com sistemas como o Android e Iphone:
http://www.wlingua.com/ , entre e se matricule, Obs: o site esta em Espanhol porém ao acessar as aulas a linguagem muda para o português.
quarta-feira, 18 de setembro de 2013
8 Horas De Trabalho, O Por Que?
Um dos elementos imutáveis da nossa
vida hoje é o ideal de horas que devemos trabalhar - generalizando,
todas as pessoas com quem conversei me disseram algo em torno de oito
horas ao dia. E os dados estatísticos confirmam isto. Os americanos
trabalham em média 8,8 horas todos os dias. Ao menos essas foram as
estatísticas oficiais do Bureau of Labor Statistics (Escritório
de Estatísticas do Trabalho, algo equivalente ao Caged no Brasil). Para a
maioria de nós, a quantidade de horas trabalhadas diariamente por uma
pessoa não é, necessariamente, um fator decisivo sobre sua eficiência ou
produtividade. Ao menos é isso o que acho a partir da minha própria
produtividade. Então, qual é, afinal, a jornada de trabalho diária
ideal?
Com histórias de sucessos de pessoas que trabalham quatro horas por semana e outras de gente que trabalha 16 por dia, fica difícil saber se existe um tempo ideal. Então, em vez de seguir os meus instintos, que geralmente falham, eu decidi pesquisar sobre as horas de trabalho e como otimizá-las em prol da sua felicidade e sucesso.
Essas horas laborais incrivelmente longas estavam insustentáveis até que um homem corajoso chamado Robert Owen começou uma campanha para que essas pessoas não trabalhassem mais que 8 horas por dia. Seu slogan era "oito horas de trabalho, oito horas de lazer, oito horas de descanso." Não demorou muito para que a Ford implementasse, de fato, as oito horas diárias e mudasse os padrões.
Uma das primeiras empresas a implementar foi a Ford Motor Company, em 1914, que não apenas rompeu com os padrões implementando as oito horas, mas também dobrando os salários dos empresários. Para a surpresa de muitas indústrias, isso resultou na mesma produtividade desses trabalhadores, mas em menos horas, aumentando a margem de lucro da Ford no período de dois anos. Isso incentivou outras companhias a adotarem um padrão de oito horas para os seus empregados.
Então, aqui está a razão pela qual nós trabalhamos 8 horas por dia. Não é científica ou pensada. É simplesmente uma norma secular para tornar as fábricas mais eficientes.
O foco correto está na sua energia, de acordo com o famoso autor Tony Schwartz: "administre sua energia, não seu tempo", diz ele.
Schwartz explica que, como humanos, nós temos quatro tipos de energia para administrar todos os dias:
1. Sua energia física - Quão saudável você está?
2. Sua energia emocional - Você está feliz?
3. Sua energia mental - Você está conseguindo se concentrar?
4. Sua energia espiritual - Por que você está fazendo tudo isso? Qual o propósito?
Uma das coisas que nós esquecemos é que, como humanos, nós somos diferentes das máquinas. Na essência, isso significa que as máquinas funcionam de forma linear e humanos se movem em ciclos.
Para ter um dia produtivo, que respeite nossa natureza humana, a primeira coisa a se fazer é focar nos ritmos ultradianos. O entendimento básico é que a mente humana pode se concentrar em qualquer tarefa por 90 a 120 minutos. Após isso, é necessário um intervalo de 20 a 30 minutos para nós nos renovarmos e atingirmos uma boa performance para a próxima atividade.
Então, em vez de pensar "o que eu posso fazer em oito horas no dia", eu comecei a pensar sobre o que eu posso fazer em uma sessão de 90 minutos. Agora que sabemos que precisamos dividir tudo em intervalos de 90 minutos, é hora de quebrar esses 90 minutos em novas sessões.
1 - Aumento da sensibilidade - Significa que você pode ver uma cena e pegar as informações apresentadas. Então, você foca naquilo que precisa da sua atenção. "Como uma foto embaçada que lentamente vai se focando", descreve Lifehacker.
2 - Seleção eficiente - Isto é o "zoom" de quando estamos realizando uma tarefa. Isso nos permite entrar no que Mihály Csíkszentmihályi chama de estado de fluidez. Agora nosso trabalho começa de verdade.
A figura a seguir descreve melhor:
Na figura A, como nosso cérebro se apresentou com apenas uma tarefa, nós podemos separar as distrações (azul) do que é realmente importante (amarelo). Na figura B, como nós apresentamos várias tarefas ao mesmo tempo, nosso cérebro está se distraindo com mais facilidade e combina as tarefas atuais com as distrações.
A conclusão que Gardner sugere dos seus estudos é que nós tenhamos ambos:
- Pare de fazer várias tarefas para evitar se distrair no seu ambiente de trabalho
- Elimine as distrações mesmo quando você só tiver apenas uma tarefa para cumprir
Parece muito óbvio, não é? Ainda assim, é mais fácil dito do que feito. A boa notícia é que ao final você pode transformar sua estrutura cerebral de aprendizado para foco.
Muitos de nós ainda se esforçam para encontrar foco, especialmente se ninguém estabeleceu um deadline. Substituir seu sistema de atenção e criar seu próprio deadline, junto a uma recompensa, mostrou ser uma das melhores maneiras de melhorar o desempenho para completar as tarefas de acordo com o pesquisador Keikuke Fukuda.
- Divida o seu dia em períodos de 90 minutos
Aqui está algo que eu comecei a fazer. Em vez de olhar para 8, 6 ou 10 horas de trabalho, divida o dia e perceba que você tem 4,5 ou tantos períodos de 90 minutos. Dessa forma, você terá quatro tarefas que pode fazer todos os dias com mais facilidade.
- Planeje seu descanso para que você possa de fato descansar
“A pessoa que está mais em forma não é aquela que corre a maior distância, mas a que otimizou seu tempo de descanso", disse Tony Schwartz. Muitas vezes, nós estamos tão ocupados planejando o nosso trabalho, que esquecemos 'como' descansar", afirma. Planeje de antemão o que vai fazer no seu descanso. Aqui algumas ideias: dormir, ler, meditar, lanchar.
- Zero notificações
Uma das melhores ideias que eu já tive foi seguir o conselho de Joel sobre Zero Notificações. Não ter nenhum contador no meu celular ou no computador mudando de 0 para 1 e sempre tirando minha atenção foi uma grande ajuda. Se você ainda não tentou isso, tente fugir de qualquer elemento digital que pode alertar.
Pessoalmente, minha vida mudou completamente desde que implementei essas ideias. E eu não poderia estar mais feliz. Eu ganhei os dois: produzo mais e estou mais satisfeito, ao mesmo tempo
Com histórias de sucessos de pessoas que trabalham quatro horas por semana e outras de gente que trabalha 16 por dia, fica difícil saber se existe um tempo ideal. Então, em vez de seguir os meus instintos, que geralmente falham, eu decidi pesquisar sobre as horas de trabalho e como otimizá-las em prol da sua felicidade e sucesso.
Em primeiro lugar, por que trabalhamos 8 horas diárias?
Vamos começar com o que nós temos agora. As típicas oito horas de trabalho. Mas como nós inventamos isso? A resposta está escondida na história da Revolução Industrial. No final do século 18, quando as empresas começaram a maximizar seus lucros, as fábricas funcionavam sem parar, em regime 24/7. Para tornar as coisas mais eficientes, as pessoas tinham que trabalhar mais. A norma era que as pessoas trabalhassem entre 10 e 16 horas.Essas horas laborais incrivelmente longas estavam insustentáveis até que um homem corajoso chamado Robert Owen começou uma campanha para que essas pessoas não trabalhassem mais que 8 horas por dia. Seu slogan era "oito horas de trabalho, oito horas de lazer, oito horas de descanso." Não demorou muito para que a Ford implementasse, de fato, as oito horas diárias e mudasse os padrões.
Uma das primeiras empresas a implementar foi a Ford Motor Company, em 1914, que não apenas rompeu com os padrões implementando as oito horas, mas também dobrando os salários dos empresários. Para a surpresa de muitas indústrias, isso resultou na mesma produtividade desses trabalhadores, mas em menos horas, aumentando a margem de lucro da Ford no período de dois anos. Isso incentivou outras companhias a adotarem um padrão de oito horas para os seus empregados.
Então, aqui está a razão pela qual nós trabalhamos 8 horas por dia. Não é científica ou pensada. É simplesmente uma norma secular para tornar as fábricas mais eficientes.
Medir energia, não tempo
A quantidade de horas que nós trabalhamos todos os dias é pouco importante na economia criativa de hoje.O foco correto está na sua energia, de acordo com o famoso autor Tony Schwartz: "administre sua energia, não seu tempo", diz ele.
Schwartz explica que, como humanos, nós temos quatro tipos de energia para administrar todos os dias:
1. Sua energia física - Quão saudável você está?
2. Sua energia emocional - Você está feliz?
3. Sua energia mental - Você está conseguindo se concentrar?
4. Sua energia espiritual - Por que você está fazendo tudo isso? Qual o propósito?
Uma das coisas que nós esquecemos é que, como humanos, nós somos diferentes das máquinas. Na essência, isso significa que as máquinas funcionam de forma linear e humanos se movem em ciclos.
Para ter um dia produtivo, que respeite nossa natureza humana, a primeira coisa a se fazer é focar nos ritmos ultradianos. O entendimento básico é que a mente humana pode se concentrar em qualquer tarefa por 90 a 120 minutos. Após isso, é necessário um intervalo de 20 a 30 minutos para nós nos renovarmos e atingirmos uma boa performance para a próxima atividade.
Então, em vez de pensar "o que eu posso fazer em oito horas no dia", eu comecei a pensar sobre o que eu posso fazer em uma sessão de 90 minutos. Agora que sabemos que precisamos dividir tudo em intervalos de 90 minutos, é hora de quebrar esses 90 minutos em novas sessões.
O centro de um dia produtivo no trabalho: foco
O ponto crucial para entender como o trabalho flui está em como nós podemos nos concentrar. Em um ótimo projeto de pesquisa, Justin Gardner descobriu que para se concentrar de verdade o nosso cérebro utiliza um processo de 2 passos:1 - Aumento da sensibilidade - Significa que você pode ver uma cena e pegar as informações apresentadas. Então, você foca naquilo que precisa da sua atenção. "Como uma foto embaçada que lentamente vai se focando", descreve Lifehacker.
2 - Seleção eficiente - Isto é o "zoom" de quando estamos realizando uma tarefa. Isso nos permite entrar no que Mihály Csíkszentmihályi chama de estado de fluidez. Agora nosso trabalho começa de verdade.
A figura a seguir descreve melhor:
Na figura A, como nosso cérebro se apresentou com apenas uma tarefa, nós podemos separar as distrações (azul) do que é realmente importante (amarelo). Na figura B, como nós apresentamos várias tarefas ao mesmo tempo, nosso cérebro está se distraindo com mais facilidade e combina as tarefas atuais com as distrações.
A conclusão que Gardner sugere dos seus estudos é que nós tenhamos ambos:
- Pare de fazer várias tarefas para evitar se distrair no seu ambiente de trabalho
- Elimine as distrações mesmo quando você só tiver apenas uma tarefa para cumprir
Parece muito óbvio, não é? Ainda assim, é mais fácil dito do que feito. A boa notícia é que ao final você pode transformar sua estrutura cerebral de aprendizado para foco.
Quatro dicas para melhorar seu dia de trabalho
- Aumente a relevância das tarefasMuitos de nós ainda se esforçam para encontrar foco, especialmente se ninguém estabeleceu um deadline. Substituir seu sistema de atenção e criar seu próprio deadline, junto a uma recompensa, mostrou ser uma das melhores maneiras de melhorar o desempenho para completar as tarefas de acordo com o pesquisador Keikuke Fukuda.
- Divida o seu dia em períodos de 90 minutos
Aqui está algo que eu comecei a fazer. Em vez de olhar para 8, 6 ou 10 horas de trabalho, divida o dia e perceba que você tem 4,5 ou tantos períodos de 90 minutos. Dessa forma, você terá quatro tarefas que pode fazer todos os dias com mais facilidade.
- Planeje seu descanso para que você possa de fato descansar
“A pessoa que está mais em forma não é aquela que corre a maior distância, mas a que otimizou seu tempo de descanso", disse Tony Schwartz. Muitas vezes, nós estamos tão ocupados planejando o nosso trabalho, que esquecemos 'como' descansar", afirma. Planeje de antemão o que vai fazer no seu descanso. Aqui algumas ideias: dormir, ler, meditar, lanchar.
- Zero notificações
Uma das melhores ideias que eu já tive foi seguir o conselho de Joel sobre Zero Notificações. Não ter nenhum contador no meu celular ou no computador mudando de 0 para 1 e sempre tirando minha atenção foi uma grande ajuda. Se você ainda não tentou isso, tente fugir de qualquer elemento digital que pode alertar.
Pessoalmente, minha vida mudou completamente desde que implementei essas ideias. E eu não poderia estar mais feliz. Eu ganhei os dois: produzo mais e estou mais satisfeito, ao mesmo tempo
sexta-feira, 13 de setembro de 2013
quarta-feira, 11 de setembro de 2013
Assinar:
Postagens (Atom)